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“Recursos con estabilidad y colaboración es el tándem ganador para la innovación”
Fernando Saludes es el presidente de Redit, una asociación privada sin ánimo de lucro que cuenta con 11 Institutos Tecnológicos que ofrecen una amplia gama de servicios de innovación en la Comunitat Valenciana. La tercera edición del Redit Summit ha marcado el 16 de noviembre en el calendario como la jornada de puesta en valor de todas las capacidades tecnológicas que desarrollan los centros tecnológicos de la Comunitat Valenciana.
¿Cuál es el objetivo del Redit Summit?
Es la tercera edición y lo hacemos gracias al apoyo incondicional del IVACE, que tiene la misma visión de nosotros. Buscamos dar visibilidad y poner en valor a todo el ecosistema tecnológico y de I+D+i que tiene la Comunitat Valenciana así como a todos sus colaboradores.
¿Cómo ha evolucionado este evento que ha alcanzado su tercera edición?
En la primera edición en Valencia nos centramos en rebuscar por todo el mundo aquellos valencianos excepcionales en su profesión. Vinieron a contarnos lo que estaban haciendo. Tuvimos al responsable mundial de la cadena logística de Wall-Mart, que es un valenciano o uno de los principales investigadores del MIT en robótica. Esto fue inspirador porque son conectores con ecosistemas de excelencia. El año pasado, en el foro en Madrid, la propuesta consistió en que fueran las empresas las que contaron sus casos de éxito que habían tenido en la colaboración con los institutos tecnológicos. En la tercer edición nos vamos a centrar en la colaboración.
¿Qué objetivos tiene esta edición?
El lema es “Ready to connect”. Vamos a poner énfasis en la importancia de la colaboración. No estamos tan centrados tanto en materias concretas y tendremos 11 casos de éxito de los distintos centros tecnológicos con diferentes tecnologías como la inteligencia artificial, materiales avanzados, procesos avanzados de fabricación, agricultura de precisión, economía circular. Además, tendremos un caso concreto de tecnologías de vanguardia que se está utilizando en asuntos de defensa.
¿Por qué es tan importante la colaboración en la que se centra el Redit Summit?
Hace poco hicimos un estudio con la Universidad Politécnica de Valencia donde detectamos y constatamos la importancia de la colaboración. Cuando mirabas las regiones en Europa que están mejor posicionadas en el I+D+i, destacaban las que más recursos y durante más tiempo consecutivo habían tenido apoyo, pero cuando se veía el grado de colaboración había regiones que con mayor colaboración incluso superaban a otras que tenían más recursos. Recursos con estabilidad y colaboración es el tándem ganador para la innovación.
¿Cada cuánto se celebra el Redit Summir?
Anualmente. Primero fue en Valencia y el año pasado junto con la CEOE, Antonio Garamendi y Salvador Navarro en Madrid. Este año es en Valencia y el año que viene volveremos a estar en Madrid para hacerlo en clave nacional y para que se conozca este ecosistema.
En este punto, la colaboración entre Redit y el Ivace es crítica.
Es fundamental. Ivace es nuestro gran compañero de viaje. El Ivace es un instrumento para despegar la política industrial y Redit es la herramienta que se pone a disposición del instrumento para despegar la política industrial a través de la tecnología y la innovación. Ivace es el que financia lo que los institutos tecnológicos llamamos la financiación basal. Ese conocimiento es el que permite a los centros seguir investigando, conectar con las universidades y la academia y obtener conocimiento para adelantarse entre 10 y 15 años al sector de tal manera que cuando las empresas tienen un problema ya tengamos una solución o estemos trabajando en ella.
En la Comunidad Valenciana ha cambiado la presidencia de la Generalitat. ¿Cómo es la relación con el gobierno de Mazón?
Tenemos muy buena sintonía. Durante los últimos años, y gracias a las lecciones aprendidas de las anteriores crisis, hemos creado con todos los agentes una conciencia y un pacto social por la innovación. Queda mucho por hacer pero hay una unidad y una coherencia entre las distintas fuerzas políticas y los distintos agentes hacia un consenso. Nosotros durante las dos últimas legislaturas hemos trabajado con la administración y también con los grupos políticos y con la comisión de Industria.
¿Cómo ha ido el presupuesto?
Con el actual Consell hay mucha actitud de escucha y han recogido una gran parte de lo que consideramos importante. Es cierto que estamos en un momento de complejidad presupuestaria con un pequeño receso pero tenemos muy buena sintonía con la consellera de Innovación, Nuria Montes, y con todos los cargos de Industria y nos hemos emplazado a trabajar codo con codo este año con la confianza de sentar las bases para renovar el impulso presupuestario en 2025 y los años siguientes. Hay mucha sintonía y visualizamos los mismos retos y trabajamos las cuestiones más operativas y las más estratégicas. Hay altura de miras.
¿Qué posición tienen los centros tecnológicos de la Comunidad Valenciana a nivel internacional?
Cuando hablamos de Redit, la red de centros tecnológicos de la Comunidad Valenciana, estamos hablando de la primera red de institutos que se creó en este país hace más de 50 años. Fue la primera red. Fue pionera. Luego han surgido otras redes como la vasca o la catalana que vieron nuestro modelo. Hemos sido referencia y a lo largo de nuestra historia hemos ayudado a otras redes no sólo nacionales sino del resto del mundo a establecer sus propias redes de transferencia de tecnología en África y en Sudamérica.
En concreto, ¿qué posición tiene Redit en Europa?
Tenemos mucha experiencia europea. Estamos inmersos en grandes proyectos europeos y lideramos consorcios europeos. Esto es muy importante porque se trata de proyectos de muchos millones de euros en los que el líder tiene que contar con el visto bueno de la Unión Europea y esto implica tener consorcios con 20 o 30 actores de toda Europa que se dirigen desde la Comunitat Valenciana.
Además de Europa, Redit está muy capilarizado en la Comunidad Valenciana.
Totalmente. La razón de Redit es ayudar a las empresas a aumentar su competitividad a través de la tecnología y los servicios de más valor añadido. En esa función, tenemos una vocación muy clara de trabajar con la pyme. En clave nacional, el 60% de las empresas que trabajan con institutos tecnológicos en España lo hacen con alguno de Redit y aportamos el 25-30% de los ingresos a nivel nacional. Esto significa que trabajamos con las pymes, donde es más difícil innovar. Levantar proyectos con pymes y llevarlos a Europa es mucho más complicado con una empresa de 20 empleados que con una de 1.000.
¿Qué impacto tiene Redit?
Independientemente de la misión que hacen los centros tecnológicos de la Comunitat Valenciana con las compañías, la red es captadora de fondos nacionales y europeos. Los centros tecnológicos sólo en 2022 captaron 150 millones de euros con unas inversiones inducidas de 200 millones de euros. En los últimos cinco años estamos hablando de casi 700 millones captados fundamentalmente por las compañias para las que trabajan los centros. Estos son fondos que si no se captaran por la red de institutos tecnológicos de la comunidad valenciana irían a otras regiones de España y o de Europa. De este modo, hemos estimado que por cada euro que invierte el IVACE en los centros tecnológicos se generan 40 euros.
¿Cómo medís el impacto social?
Hace unos años, decidimos empezar a medir el impacto social de los centros tecnológicos. Esto se hace con una metodología internacionalmente validada que hasta ahora sólo utilizan gobiernos e instituciones más académicas y somos la primera red de centros tecnológicos que la ha utilizado. Aquí medimos cuál es el impacto total de nuestra actividad en la sociedad. La primera edición de 2021 ponía que por cada euro que se ponía en los centros tecnológicos, se generaban más de 7 euros de impacto social. En 2022, por cada euro se genera otros 11. Estamos hablando de una red que tiene más de 2.000 millones de euros de impacto agregado. Este tipo de indicadores rigurosos demuestran el valor que aporta la red de institutos a la sociedad valenciana.
Bajamos a uno de los sectores en los que tenéis especial foco, como es el caso de la movilidad, con Redit Mobility. ¿Cómo véis la disrupción que vive la movilidad?
Tenemos movimientos muy potentes a nivel internacional y en clave autonómica asistimos a inversiones y posicionamientos de empresas muy importantes como la gigafactoría y otros temas que se están manejando. Tenemos una base industrial muy fuerte de las empresas que eran proveedores de Ford y de las infraestructuras que se juntan en un nuevo término, que es la movilidad. Creo que es un momento en el contamos con los elementos necesarios de la industria, universidades, centros tecnológicos, profesionales. Hay una receptividad del anterior Consell y de este Consell, porque me consta, de estar muy abierto a recibir este tipo de proyectos y potenciarlos y nosotros desde Redit Mobility lo que que hemos puesto es una red matricial con diferentes tecnologías para ofrecer de manera ordenada las capacidades en la movilidad igual que hacemos en otros sectores.