Pallete centra el negocio de Telefónica en España, Brasil, UK y Alemania y pliega velas en Latinoamérica

Telefónica tiene marcado en rojo este miércoles 8 de noviembre. Celebra el primer ‘Investor Day’ desde que José María Álvarez-Pallete llegó a la presidencia, y presenta un nuevo ‘plan estratégico’. Un punto caliente será Latinoamérica, donde la compañía parece haberse resignado a sacar una alta rentabilidad en las operaciones corporativas. 

El último ‘plan estratégico’ de Telefónica impulsaba las desinversiones en América Latina. La compañía, sin dejarlo del todo claro, se había puesto el objetivo de reducir deuda a través de ventas. Con el paso del tiempo la situación se ha ido torciendo. 

Se dio entrada a KKR en la red de fibra de Chile; también se crearon nuevas compañías de fibra en Perú y Colombia, donde KKR también fue el socio para tener participaciones del 64% y el 60%, respectivamente. Y antes también se habían vendido activos de red en México. 

Todo desinversiones parciales. Telefónica se escudaba en que ese era el plan. Sin embargo, la realidad era algo distinta. Fuentes del mercado aclaran a ECONOMÍA DIGITAL que el gran problema han sido las exigencias económicas del operador. 

En un momento determinado pensaron desde la compañía que las infraestructuras fijas tendrían mucho más valor, y fueron muy exigentes en las negociaciones. Pero la fórmula no dio resultado. 

Telefónica Hispan, que aglutina los negocios de Argentina, Chile, Perú, Colombia, México, Venezuela, Ecuador y Uruguay, tenía previsto realizar ventas totales de las filiales. Los planes han dado al traste. 

Telefónica se resigna 

En 2019, cuando la región estaba dividida en Hispam Norte e Hispam Sur, tenía 101 millones de clientes móviles. Al cierre de 2022, cuando habría concluido el actual ‘plan estratégico’, Telefónica Hispam tiene 95 millones de clientes. 

Se trata de un deterioro en la cartera de clientes, pero normal ante la salida de algunas divisiones menores del perímetro de la compañía. De hecho, a nivel de facturación, la región ha ingresado 9.141 M€, lo que supone casi 1.000 M€ que hace tres años. 

Sin embargo, desde la compañía asumen que se trata de un problema de costes y gestión. Así lo han puesto de manifiesto este martes cuando han anunciado la opa para hacerse con el control total de la filial alemana. 

Aseguran desde Telefónica que los mercados prioritarios son España, Brasil, Reino Unido y la propia Alemania. Resulta esclarecedor que no se haga ningún tipo de mención a Telefónica Hispam. 

Aunque los hechos reflejan las prioridades. A cierre de 2022 la inversión en I+D y nuevas tecnologías en Latinoamérica representaba el 11% del grupo. Para un mercado con ocho países y millones de clientes, resulta un porcentaje muy pequeño comparado con el 33% de Brasil, por ejemplo. 

El Plan Estratégico 2023-25 situará a Telefónica Hispam en un rincón dentro de la compañía. La estrategia pasa por seguir vendiendo pequeñas porciones en forma de entrada de socios y, de alguna manera, desprenderse de las regiones menos rentables.